为持续推动**分公司全省各营业部、课2016人力增长，快速发展，分公司特开展“部课人力净增奖”竞赛支持案，具体事项如下：

一、竞赛对象：全省7月1日前（含）有独立架构的营业部、展业课（直辖）（含代管部课）

二、竞赛时间：方案截至2016年9月2日

三、竞赛内容：

参赛部/课，若9月2日人力较5月27日人力净增长率达到以下目标，则按净增长人数，奖励500元/人，作为部课运营基金，15000元封顶。

四、竞赛附则：

1、新增人力不含二次入司、同业套转人员。

2、营业部/课人力按5月20日24：00点人力分档。

3、净增长率＝（9月2日24点人力-5月27日24点人力）/5月27 日24点人力。数据来源于Elis。

4、7月1日新晋升的营业部、课，计算公式为：净成长率=（9月2日24点人力-7月1日24点人力）/7月1日24点人力；同时，其架构回归至母部计算，即其母部净成长率=（母子两部9月2日24点人力-母子两部5月27日24点人力）/母子两部5月27日24点人力。数据来源于Elis。

5、对于7月1日有降职的部、课，取消资格。降职部、课上一级的部、课增员率计算举例如下：A部育成B部，若B部降职，则B部无参赛资格，且A部净成长率=（A、B两部9月2日24点人力-A、B两部5月27日24点人力）/A、B两部5月27 日24点人力。数据来源于Elis。

6、方案时间内上号新人所有培训记录必须符合培训规定，以培训部提供的ETS系统数据为准。

7、若单位6月补录前指纹参会率未达到50%以上，则该单位所有营业部、展业课方案所获奖励打7折。

8、方案奖励的运营基金将下划至各营业单位，用于支持各营业部、展业课产说会、创说会，使用需要符合《2016版激励费管理办法》。

9、本方案最终解释权归分公司营销管理部、区拓管理部。