还有连续12年行业第一的投资收益率还有最具竞争优势的产品还有各类超给力的营销方案支持团队方案2、快晋及滚动晋升——①、1+1晋升准主任：适用对象：TA/SA/SZE 晋升标准：最近3个月内个人累计FYC≥1800元；最近3个月内个人累计新契约件数：4件；方案期间直接新增月FYP≥3000元人力1人；个人继续率≥80%；②、1+2+1晋升主任:适用对象：SA/TS/SE/SM/SD/SZE晋升标准：最近3个月内个人累计FYC≥2400元；方案期间直接新增月FYP≥3000元人力2人；累计增员3人；个人继续率≥80%；2、快晋及滚动晋升——③、滚动晋升:方案时间：2016年4月1日至2016年5月31日 方案内容：在方案期间内晋升各级主管级别均可执行滚动晋升方案，晋升指标维持基本法标准不变。各级别任职时间与考核期间如下表所示： 4、2016晋升奖励支持方案——方案时间：2016年1月-6月 。

方案内容： 1、方案期间内基本法初次晋升的小组（AS/SZD），奖励晋升者本人2000元，且自达标次月起（即晋升操作月起），连续三个月（自然月）达成5个3000P人力，可额外再奖励小组经营费用10000元。2、方案期间内按基本法标准初次晋升的业务经理/收展处经理，可获得20000元团队经营扶植费用奖励；且自晋升操作当月起，可继续享受6个月的发展扶持基金，用于营业部的自主经营。 扶持基金获取标准如下：备注： 新晋AS达成小组经营费用与扩军新晋主管扶持奖励兼得；基本法晋升，且初次晋升晋组 → 2000+10000晋部处 → 20000+30000团队方案5、扩军新人有效转化系列方案——方案期间：2016年4月1日-2016年5月31日 方案对象： 2016年6月底职级为主管或准主管人员方案内容:方案期间内主管及准主管所增新人完成首月（工作月）3000P转化，则奖励新人500元有效转化奖，推荐人获得200元有效转化辅导奖；如新人在6月底前完成转正标准并于次月顺利操作晋升，则新人有效转化奖励升至800元；如新人顺利完成连三，则新人有效转化奖励升至1200元。注：1.营销收展工作月均取当月16日-次月15日2.有效转化辅导奖与新晋扶植津贴首月津贴不兼得。首月3000P转化 → 500元+200元6月底转正 → 800元连三有效3000P → 1200元团队方案6、XX连续开单人员扩军特惠奖励——方案对象：XX杯期间1、2、3三个月均有开单活动的人力方案时间：4月-5月方案内容：方案对象如在扩军期间达成推荐人的有效转化辅导奖标准（见方案5扩军新人有 各机构各团队四五扩军大战期间除进一步推动晋升育成持续发展外，同样需要帮助现有主管加速夯实扩充直辖团队，应对总公司各项团队考核要求外，也加大主管直辖收益，夯实稳定主管基础队伍，为此，分公司将对大部大组的发展进行激励支持。①凡在6月达成直辖部/处的所辖组数≥10组（6月底数据，不含直辖），且6月当月合格组占比≥60%，则奖励该部处2000元发展奖；②凡在6月达成直辖组人力≥10人（6月底数据，含本人），且6月当月有效人力占比≥65%，则奖励该小组1000元发展奖；注：1、无论营销收展合格组均按营销基本法中合格组津贴标准考核；2、该方案将于七八铸军期间持续推动，细则见未来铸军方案。10组 + 60%合格 → 2000元10人 + 65%。