星增新闪耀荆楚
——XX XX
职级 SBM
2009年,XX分公司TOP100销售精英
2010年,总公司优秀营业部
2011年,XX分公司十大先锋营业部
2011年,寿总公司“XX伯乐荣誉会”会员
2012年,XX分公司上半年前十营业部
8月起所带领营业部连续四个月达成XX部
2013年 全国纵横四海部经理培训
2014年6月成功晋升资深部经理(SBM)
2014年持续12个月XX部和XX组
2016年1月再次育成一个营业部
2010年至今,XX人寿四星级外勤导师
XX之星33星红钻会员
XX经理
分享纲要
1、成果展示
2、心路历程
3、主要做法
4、我的感悟
5、下阶段目标
数据展示
心路历程
1、以前人力多,团队大,业绩平台高,忽略了直辖组发展的重要性,而1月袁琴晋升让我意识到直辖部的薄弱,非增不可;
2、以前团队大,荣誉多,现在落差就很大,还要争荣誉,必须新增;
3、大团队,高收入;
主要做法
1、长期经营,随时随地留心物色增员对象;
2、选材,考虑年龄、文化、背景等;
3、收集资料(了解近况,发现需求,激发不满,挖掘需求),特别是激发他对现状的不满和保险公司的对比,引发对做保险的兴趣;
4、老兵归队:既要用心经营在职团队,也要对离职的人多关心常联系,让他们从内心深处接受我们;
5、包装和推销自己;
6、用心育人推动入司即入星;
我的感悟
1、要想收入稳定,必须新增XX之星;
2、要想能力提升,必须新增XX之星;
3、要想发展人脉,必须新增XX之星;
4、要想事业稳定,必须新增XX之星。
下阶段目标
二季度直增3人,部门新增10人,
做好星增星,推动2人晋升AS.
XX之星我的梦想
——XX XX
XX之星我的梦想
XX XX本部
职级:AS主管
2010年2月加盟寿险,入司即入星,
目前星级为62星
格言:
不回头,一步一步默默向上走;
不经意间你会发现已站在顶端。
成绩展示
心路历程
我的达成路径
我的感悟
今后的目标
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