李嘉诚60年经营不败的启示
令人尊敬的华人企业强人
如果说亚洲影帝成龙创造并演绎了电影版的《神话》，那么华人首富李嘉诚就创造并缔造了商业版的神话。如今，李嘉诚旗下货港遍布23国，以标准货柜运载量而言，占全球市占率13%，为世界最大的私营货柜码头商。
同时，也是澳大利亚最大的配电商、加拿大第五大石油公司（以产量计）。旗下的电讯部门，在15个国家推出电讯业务。长江集团也拥有全球最大的香水、美容、药物零售连锁集团，在33国经营19个品牌李嘉诚的长实集团来自香港本土的收益仅占两成、香港以外的收益占了八成。一般企业家，在一个国家或在一个产业称霸，已经算了不起，算是商界明星。但李嘉诚旗下产业横跨地产酒店、电讯、能源、基础建设、港口、零售、生物技术、金融保险等领域，事业跨越55个国家，他应是华人历史上，横跨最多产业、最多国家的企业家。 
难能可贵的是60年不败记录
企业做得斯广斯大并不足以让人尊其为神，中国、亚洲和世界比他大的企业也并不鲜见。
但是一个小学未毕业的李嘉诚，能从1950年创业60年来，将企业经营成没有一年亏损、个人资产没有一年少于前一年，特别是他无论跨入哪个行业，虽不一定是先行者，但其后却能一路超越对手，最终坐上行业老二、老大位置，其60年屹立不败、每战必胜才是人们对李嘉诚神钦不已的关注核心。
李嘉诚成功秘籍一
李嘉诚打了这样一个比方：90%考量失败就像是军队的“统帅”必须考虑退路。一旦失败，要多余进攻兵力的两倍。
任何事业均要考量自己的能力才能平衡风险，一帆风顺是不可能的，过去我在经营事业上曾遇到不少政治、经济方面的起伏。
我常常记着世上并无 常胜将军，所以在风平浪静之时，好好计划未来，仔细研究可能出现的意外及解决办法。比如地产的兴旺供求周期已达到顶峰时，几乎无可避免会下跌；
有一句话，我牢牢记住：“穷人易过，穷生意难过”，你再穷，你不能吃好的白米，你可以买最便宜的米，还是可以过。但是穷生意很难，非常难。所以要小心翼翼，可以讲，如履薄冰。 
  只用10%的时间想成功，但要用90%的时间想失败。
                                                              ——李嘉诚 
康家以“留余”家训
做人不留余   
            没有朋友
做事不留余
              没有后路
康百万家族，上自六世祖康绍敬，下至十八世康庭兰，一直富裕了十二代、四百多年。富甲三省，船行六河，土地达18万亩，财富无以计数，民间称其“头枕泾阳、西安，脚踏临沂、济南;马跑千里不吃别家草，人行千里近是康家田!”
由此启示企业家要留什么后路呢
当生意彻底失败一无所有时，未来家人的幸福生活不能受影响，这里需要做个人资产与企业资产的隔离
当生意失败之后，必须有一笔可以东山再起的资本（要特别安全），不能从此跌入深谷，一辈子永难翻身！
也即是在事业顺利时一定要考虑事业不顺时的准备，而且个人资产大于进攻企业资产。
“一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多少次机会，而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾。”
----马云《冬天的使命》
“一个机械手表，只要其中一个齿轮有一点毛病，你这个表就会停顿。一家公司也是，一个机构只要有一个弱点，就可能失败。了解细节，经常能在事前防御危机的发生。对企业而言，现金流、公司负债的百分比就是企业正常运转的齿轮”。                     -------李嘉诚如是说
李嘉诚不败秘籍之二
李嘉诚经常这样说，对于我来说，一场最漂亮的仗，其实是一场事前清楚计算得失的仗。
“好谋而成”是凡事深思熟虑，谋定而后动。
“分段治事”是洞悉事物的条理，按部就班地进行。
“不疾而速”，你靠着老早已掌握很多资料，很多困难你老早已经知道，就是你没做这个事之前，你老早想到假如碰到这个问题的时候。你怎么办？由于已有充足的准备，故能胸有成竹，当机会来临时就能迅速把握，一击即中。
“无为而治”则要有好的制度、好的管治系统来管理。
以上四句话是环环相扣、互为因果的。
“好谋而成，分段治事，不疾而速，无为而治”，兼具以上四种因素成功的蓝图自然展现。
                                                            ——李嘉诚