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阿波罗计划千里马增员工作手册9页.doc

  • 更新时间:2014-11-10
  • 资料大小:176KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

 

**中支自成立以来,历经两载的拼搏与发展,成绩卓著,有目共睹,时至六月已超额达成半年任务。然,市场竞争愈演愈烈,如逆水行舟,不进则退。故我军应加快发展步伐,提升发展空间,责任重大、形势紧迫,时不我待。

寿险事业的成功,是不断奋进的过程,唯有不断的战胜自我,才能勇立潮头!山高人为峰,海尽天作岸,2013年我们虽经苦战,组织发展略留遗憾,时至七月,人力发展已经迫在眉睫,否则,将帅无颜。然,胸有壮志,风雨不折。英城儿女当卧薪尝胆,奋发图强,心智不移,兴邦大任,匹夫有责。阿波罗计划,方向明确,人力发展,蓄势待发。一石激起千层浪,一人增得四方圆。


逢战必赢,永争第一,乃****儿女的优秀品质;挑战自我,创造奇迹,我**中支发展的脚步从不止息。今特向三军将士发出号令,令吾辈整军再战,雄风再起,阿波罗计划推波助澜,全体将士惟组织发展为天职,挥戈决战于酷暑之中,横刀立马于吉林保险之巅,誓增兵一百人,壮我人力发展之决心、书我组织扩军之誓言,众人期盼!壮哉我****增员之伟业,美哉我****发展之洪流,完胜于今朝!待明日,看吉林寿险市场,唯****分外妖娆!军令如山,重在执行。阿波罗计划,系统庞大,公司上下当精心规划,周密部署。各单位不折不扣,切实动作,紧抓训练,强抓基础,出勤、拜访必不可少。严格执行,违纪必咎,统一指挥,各司其职,争当模范,人力剧增,开创新局。


  

“阿波罗计划”战役军规

 为确保阿波罗计划顺利实施,实现公司人力发展既定目标,让所有人员工作职责更清晰,工作方向更明确,工作配合更有效,经大家认真讨论后制定以下军规十条,具体如下:

一、坚定必胜信心、不讲困难、不找借口、不提条件,戮力执行不得有任何消极情绪或言行。

二、活动期间,除对外公关外不得饮酒。

三、协同作战,共同维护增员外部和内部环境,不得通过不正当手段实施人力竞争。


五、 阿波罗计划期间,所有小组责任人必须按“双规”(规定时间、规定事项)原则进行,未按时或按事进行者,甚至未执行者,将对责任人每次处罚100元并全辖通报批评。四、阿波罗计划期间,各层级管理人员取消正常休假,若遇不可抗力的请假必须向总指挥请假;未经批准擅离职守者,将对其每次处罚100元并全辖通报批评,同时对其所在小组责任人每次处罚50元。

六、 阿波罗计划期间,所有小组责任人必须24小时开机,发现关机者将对其每次处罚100元并全辖通报批评(手机接通后,无人接听的,30分钟内必需回复,包括正在开会的情形也必须在30分钟内回复,否则按关机处罚)。

七、人人都要遵守工作统一时间要求,完成自己当天的具体工作目标,不得拖延。在需要配合的工作中,个人不得以未完成自己的工作为由拒绝与别人的工作配合,应先以别人配合工作为先。如有违规者每次处罚200元。

  此军规自6月24日起实施至7月15日结束.

  望各级人员严格执行!纪律解释权在分公司

                                     **人寿**中心支公司

                                        阿波罗计划指挥部

                                       2014年6月23日   

**中支借势阿波罗计划未来发展愿景

1、    市场地位

借势阿波罗计划,**中支要打造一支具有**血统、高忠诚度、极具市场竞争力的团队。

2、    系统地位

借势阿波罗计划,**中支要在下半年达成B类机构,系统排名前列。

3、  团队建设

借势阿波罗计划,**中支要全力打造**部、**组、**人。

 

五阳团队:

**的面貌、**的心情、**的情感、**的氛围、**的人际

 

三正氛围:崇尚正义、充满正气、保持正向

三全精神:全心、全力、全过程

三同精神:同心同德、同甘共苦、同舟共济

三不政策:不准请假、不准拖后腿、不准找借口

 

五个务必:

务必相信、务必坚定、务必配合、务必执行、务必完成

五铁精神:

铁的意志、铁的团结、铁的作风、铁的信念、铁的纪律

四个杜绝:

杜绝做事打折还推卸责任、杜绝消极负面的话在职场蔓延、

杜绝想的多做的少还要怀疑、杜绝行动迟缓没有责任心       

 

行事历                                                                        

日期

工作内容

目标

负责人

6月26日-27日

增员主体培训

120人参训

 

6月28日-29日

新增面谈日

每日每部每人面谈量5人

联合面试组

6月30日

增员首爆日

全区200人参加面试

区经理、部经理

7月1日-2日

增员面谈日

全区100人参加面试

区经理、部经理

7月3日-4日

新人班

120人参训

 

7月5日

迎新会

120人参训

各区经理、部经理

7月6日-7日

星光论坛

详见分公司通知

分公司培训部

 

节奏

 

 

阿波罗计划培训组相关工作分工

培训组长

**

培训组员

**、**

 

培训讲师

**、**

 

工作精神

积极热情、认真负责、协同作战、尽善尽美(违纪按阿波罗军规执行)

 

工作职责

按时按质完成当日布置工作,每日四点碰头会,简要汇报当日工作完成情况和体会;积极协助他人。

 

工作分工

**:**

**:**

 

代理人班

本部:**

**:**

**:**

 

岗前班

班主任:**

助教:**

 

衔接训练

市区:**

**:**

**:**

 

精英班

**

 

辅导老师

**

 

 

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