精准项目早会指引
早会内容：
一、演讲分享；                  （10分钟）
二、技能训练；                  （30分钟）
三、自报当日活动目标；    （10分钟）
四、领导战前鼓舞；        （10分钟） 60分钟
一、演讲分享：1、演讲人：2名/天（参训外勤、后期可将未参训人员也纳入分享团队）2、演讲内容： 本次培训对我触动最大的两点是什么？我如何运用这两点改进我的生活、工作？3、演讲时间：5分钟/人4、机构提前编排出一个月（30天）的演讲人安排。通知且张贴在职场。5、演讲人必须提前两天准备书面演讲稿。
二、技能训练：1、训练人：全体外勤2、训练形式： ABC三角形训练法 3、训练时间：30分钟 4、机构提前编排出一周（5-6天）的训练科目。 通知且张贴在职场。 5、在训练时间中，机构组训、讲师只负责巡场， 登记当日参训人员名单。
三、每日活动量安排：1、自报人：全体外勤2、自报内容：a、昨日拜访客户数量（上交组训） b、今日拜访客户数量（昨天已经提前预约好）c、今日是否有邀约朋友到公司3、自报形式： 业务室汇总个人数据 业务部汇总各业务室数据4、自报、统计时间：10分钟5、机构早会后统计机构昨日活动量  当日外勤自报活动量；