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增员投资方案创业三大支持氛围培训方案31页.ppt

  • 更新时间:2014-08-14
  • 资料大小:5.10MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

从**2012年全年和2013年上半年各月进口来看:


大战来临前,我们应该储备什么?
 从开门红,到四五连动、七八连动,再到收获金秋;每当大战来临,我们已经习惯提前储备足够多的人力,抓住机遇,趁势而上。先于业务爆发人力,这是我们的优势所在。


12年9-11月**新增3076人,新人首活74.1%;高于全员平均活动率近二十个百分点;他们贡献FYP1377万,相当于47个营业部,443个营业组的产能;他们带来FYC383万,相当于2455单万能(6000)的首佣,相当于带来了40万管理津贴!


新生力量     不容小觑
人力储备背后的效应
再看2012年9-11月——有新人就有增量
有新人就有产能
 新人会带来大量产能;我们也习惯享受新人带来的增量保费、增量佣金、增量管理津贴…带领更多的人,才能赚更多的钱。


大战来临     人力先行
再看2012年9-11月——有新人就有产能
金秋之战,是今年业务的完美收官,更是明年人力的强势开门红!


人力先行,势在必行!
目标:进口3700人,部课人力净增长
行动关键词:投资创业
1个话题——创业投资


1个理由——**创业
1套动力系统——E-PASS

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