精准增员模式之职场研讨会
互动模式
开放空间
和谐氛围
单向表达 被动接收
主管个人的现场说服能力是关键
观望审视
互动参与 体验融入
借助团队的力量来完成增员过程
多方分享
沟通的意义决定于对方的回应
操作手册 。训练
两个基本功的训练 借势营销的能力 一分钟自我介绍


2.  灵魂人物的培养 研讨会主持人


3.  成立职场研讨会执行委员会 严格的行事历制度 打破团队的自我壁垒 推动“优才计划”


操作手册 。工具
A4白纸2张 签字笔一支 记录板（带夹子）1个


操作手册 。布置
参与人数
适合：4-6人
2. 会场布置 岛屿式或椅子围成一圈