讲师的成长之路

课程大纲

一、课程导入

二、讲师的定位与职责

三、讲师职涯与发展

四、XX培训体系认知

五、结束语

课程导入

《师说》

      ——师者，所以传道授业解惑也。

课程大纲

一、课程导入

二、讲师的定位与职责

三、讲师职涯与发展

四、XX培训体系认知

五、结束语

讲师定义

讲师职责

教材研发

教务组织

教学评估

培训授课

专题推动

会报管理

系统维护

助理讲师的定位

 会带班

 会讲课

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助理讲师的职责

（1）组织新人岗前培训，实施衔接训练及保险代理人资格考试辅导工作，承担业务员（含）及以下人员的授课任务;

（2）参与培训部门组织的各类应式培训并承担部分课程的授课任务;

（3）参与兼职讲师队伍的辅导与管理。负责兼职讲师队伍档案的建立、健全;

（4）参与基层业务团队的培训辅导，了解业务人员的培训需求;

（5）协助所在机构创说会、产说会的举办;

（6）协助培训班的教务工作;

（7）协助专题推动工作;

（8）参与产品销售的企划和推动工作;

（9）定期参加营业单位的早夕会;

（10）收集整理所在营业单位的业务数据，进行KPI分析;

（11）参与周检讨会和月度经营会议等专业经营会议;

（12）积极收集市场资讯，了解行业培训动态，并及时向上级机构反馈。

助理讲师的职责

课程大纲

一、课程导入

二、讲师的定位与职责

三、讲师职涯与发展

四、XX培训体系认知

五、结束语

助理讲师

高级讲师

资深讲师

讲师

专业讲师的晋升渠道

培训

负责人

个险

管理干部

行政管理系列

专业技术系列

讲师职位序列

讲师的培养

通过参加总公司统一规划的培训，使讲师具备与各职级职责相对应的授课能力。

在总公司提供的授权课程范围内，通过参加公司组织的专项授权培训，以单元课程为单位获得课程授权。

资格研修：各职级讲师参加完资格培训后定期参加的研修课程；授权研修：指根据已获得的授权课程而参加的课程研修。

由总公司提供账户，参加总公司提供的专项网络培训。

讲师的培养

专业讲师生产线

讲师的授权

讲师的授权

注：4 *为总公司四星级及以上兼讲

课程大纲

一、课程导入

二、讲师的定位与职责

三、讲师职涯与发展

四、XX培训体系认知

五、结束语

     完善培训组织架构、加强培训队伍建设、规范培训标准、严格培训运作流程、加强培训工作检查和效果评估，建立和完善专业化培训体系，切实提升培训工作绩效，为业务发展和队伍发展提供有力支持。

营销培训体系架构