增强领导技能

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    通过本单元的学习，你将能够：

了解到激励在营业部经营中的作用

学习到如何培养8个激励层面的技能

了解做好时间管理的方法

了解作为一个营业部的经营者，如何做好领导的角色。

单元目标

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目录

激励

营业部经营者的时间管理

成功的领导者

3

领导才能

表扬计划

各项荣誉与奖励俱乐部

百万圆桌会员

激励

4

激励是关键因素

5

挑战和责任

6

马斯洛的需求层次理论

人的需求是逐步递增的，从一个人最基本的需求层次到寻求较高层次的满足。 

7

马斯洛的需求层次理论

生理需求

安全需求

社会认同需求

自尊需求

自我实现的需求

马斯洛原则

8

八个激励层面

检验“威信效力"

建立信任

认可能力

获得负责任的承诺

充分发挥特长

兑现奖励

期待最佳表现

培养工作热情

9

时机选择与时间安排

现实情况是老板。

10

你和时间管理

11

培养时间观念