如何合理搭建团队组织架构21页.ppt

理想团队架构
组经理系列A
部经理系列A
如何搭建团队架构
角色定位
    组经理：U01业务能力100%
    部经理：V11业务能力70%管理能力30%
    区经理：V21业务能力30%管理能力70%

市场定位
城区
农村
城区市场
行业细分：
        银行：放贷、吸储、柜面、大堂经理；内退、退休
        医院：妇产科、儿防科、退休人员
        教育部门：副科、低年级、职校
        建筑：主管
        职能部门：工商、税务、公安
农村市场
村干
乡村医生
个体经营
信用社
邮局
教师
选择主管的基本原则
专职敬业
职场口碑
发展欲望
奉献精神
适合你的人
适合你的团队
你能驾驭的人