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如何打造“钻石”团队
内蒙古分公司包头中心支公司
团队介绍－－钻石团队的旗帜高高飘扬
包头现有业务人员933人，4个营业部；
直辖部人力404人；

2005年4月，直辖部钻石人力145 人，占比35％；。
有14人达成连续二十七个月钻石。
什么是钻石
      众所周知，钻石以其晶莹剔透、璀璨夺目和
坚硬无比的优秀品质被人们视作世界上最珍贵的
宝石品种，被誉为“宝 石之王”。
      钻石是在地球深部高压、高温条件下形成的
一种由碳(C)元素组成的单质晶体。它是大自然
赐予人类最美丽的也是最昂贵的 物质和财富。
 
“钻石”团队标准：---------                       高绩效、高留存、高品质
深化“三讲”
推动“三杯”
打造“三高”
建立积极向上的团队文化
用“心”---让保险无处不在
 
建立积极向上的团队文化
 用“辛”---天行健，君子以自强不息
 
建立积极向上的团队文化
用“薪”---让员工追求高品质生活
建立积极向上的团队文化
用“新”---人无我有，人有我新
建立积极向上的团队文化
 用“信”---百年老店，诚信为基
建立有战力的业务系统
财富来自于生产力
提高生产力就是要：
        挑战自我、全员钻石
        形成大量的中产阶级---钻石

04年战略：以钻石人力为基础，消灭贫穷
05年战略：钻石人力达到60%以上
建立以客户需求为导向的销售
建立完善的基础管理

建立有宏伟目标的组织发展系统
财富来自于规模

战力离不开人力

规模不等于盲目扩张

建立有效的激励系统