主管周计划书的作用
1、加大工作的密度、强度,有效提升生产力。
2、有利于阶段目标的掌控,避免业绩冲刺上出现空档。
3、及时发现问题并妥善加以解决,避免问题的积累,保证或提早达成公司举绩目标。
4、计划与实际紧密结合,工作真正落实到实处。
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