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怎样成为优秀的主管23页.ppt

  • 更新时间:2008-12-02
  • 资料大小:115kb
  • 资料性质:免费资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

主管共通的特性
运用社交腕力:他们懂得运用人际关系,达成工作目标。
自信:他们言行举止予以强而有力的印象,而且做事毫不迟疑,使人产生信任感,更不轻易对过去的决定后悔。
帮助员工发挥所长。
语言表达能力:他们的言谈方式简单明了,具有说服力。
一位成功主管必备的特质
有一贯的市场策略与一致的眼光。他们有一固定的市场策略计划,而且不仅自己十分坚守这个策略,同时也激励自己的员工支持它。
注意细节。他们对重要的工作与每天的例行工作细节,都会抱以关怀。
对潜在问题有及早发现,加以解决的能力。
制造彼此努力竞争的氛围。
对员工的意见或反应,有很好的掌握能力。
他们有敏锐的观察力,而且利用这种观察力去解决问题,掌握契机。
对于自己不明白的事情,他们有主动的求知欲望。
他们期待成功,但也明白成功是要立基于自己付出的努力。
          这些主管特质中,有哪些是你有能力加强的?

 

 

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