一、为什么要做主管?
人们常说干一行爱一行,其实爱一行才能干好一行
你的团队是一个什么样的团队?
你有什么优势?
你能给属员带来什么?
你的目标是会把他们带到哪里?
想与要
真正的想是要付出
而且要全力以赴
真正的要是执着
而且百折不挠
(能力不够才会延长工作时间)
主管必须考虑的第一件事
投入与产出
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