（一）统一思想，高度重视
       各单位应成立以单位分管经理为负责人的领导小组，及时制定出配套的客户拜访及抽奖方案，并于2009年10月10日前报市分公司备案。在实施过程中，要认真组织，周密策划，广泛宣传，统一使用省、市分公司下发的拜访工具，不得另搞一套，确保活动深入推进，全市上下联动。
       同时，各单位要安排专人每天向市分公司个险销售部上报各单位回执回收数量和活动进展情况，市分公司将在战报中公布，并不定期到各单位检查客户拜访工作落实情况。

 （二）宣传造势，借力使力          
      省、市分公司拟统一制作媒体广告、宣传海报、吊旗等，对内、外部环境进行宣导造势。各单位应根据自身实际情况在各地新闻媒体投放广告，形成省、市、县三级联动的强大宣传攻势，从而吸引更多的客户积极参与整个活动，保证活动在全省系统步调一致地协调、顺利进行。
     同时，结合当地实际,在社区或城市、乡镇中心广场开展新《保险法》宣传活动，发送宣传单，义务为居民量血压、测体重，开展健康咨询等，广泛收集客户资料。

（三）结合实际，促进发展

                      因此，我们有必要利用四季度的有利时机，进一步强化基础管理，促进队伍有效人力持续充实，队伍规模持续扩充，团队架构持续稳健，队伍收入持续提高，从而实现2009年队伍建设“质”和“量”的飞越，为2010年“开门红“业务发展奠定良好的队伍基础。
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