电话邀约技巧目前网络招募或者通过转介绍等途径都可以获得很多准新人的名单和电话但如何更好地利用好这些信息来进行邀约面试呢?今天一起来学习面试新人的电话邀约电话邀约的『目的』是什么?取得与求职者见面的机会电话邀约的目的电话邀...
查看详细内容二次创业谋发展万人大业铸辉煌专项支持共助力方向指引 同向前壹数据分析贰典范分享叁政策支持壹数据分析一、数据分析**中支2023年上半年新增数据汇总**中支2023年上半年新增数据汇总一、数据分析**中支7月组织发展情况汇...
查看详细内容成为保险行业的招募之王01前言保险是一项重要的社会保障,也是一门有趣而有挑战性的职业。作为一名保险营销员,你不仅要为客户提供合适的保险产品,还要不断扩大你的团队,让更多的人加入你的事业。那么,如何提升招募能力,让更多的人...
查看详细内容如何设计团队蓝图及增优轮廓1团队蓝图设计25个标准圈定增优轮廓思考:你是属于哪一类团队长有规划增员什么类型的人增进来的人怎么训练训练完后怎么培养无规划增进来天生天养只要肯来都要谁想来就增谁团队由不同的性格、性别、年龄、价...
查看详细内容绩优精选高质量增员的四要素PART 01前言增员选才,在保险营销员队伍建设中,是一项至关重要的工作。它不仅是第一道门槛,而且很大程度上决定了团队发展的基础。在这个专业化转型升级的时代,越来越多的团队意识到,吸引和留住高素...
查看详细内容长廊可控式精准增员技术环节管控可控式增员招募流程1.1 吸引邀约——邀约工具1.2 吸引邀约—早会控制点早会内容及流程,至少1个小时打电话:分享、专题、话术学习演练、列名单、打电话使用电话邀约卡,统计成功邀约名单各团队之...
查看详细内容标准增员七步曲我是增员人-01增员积累课程3P表目的:通过课程学习,让准增员认识到增员积累的重要性,使其掌握增员积累的方法;目标:让准增员清晰优质准增员的轮廓,掌握六度人脉圈的填写方法,并使用准增员计划100表对准增员进...
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查看详细内容绩优精选做不到高质量的增员99%是因为缺了这4个关键!前言PART 01在营销员队伍建设过程中,增员选才是第一关,也是非常重要的一关,增员质量的高低在很大程度上决定了团队发展的基础土壤。在专业化转型升级期,越来越多团队意...
查看详细内容线上高效储备,线下激活增员孔乙己一个世纪前存在于小说中的人物百年后成为了热搜关键词。一些年轻人将“孔乙己”的形象与自己的人生境遇挂钩“读过点书又混得不如意,干别的吧,又放不下读书人的身段”,调侃眼下“高不成低不就”的生活...
查看详细内容有效处理增员对象异议开辟增员新方法总结一套属于自己的增员话术在实际的增员过程中,成功率往往不高,很多时候是因为我们无法有效处理增员对象的拒绝理由或者反对意见。在增员的道路上,我们可以借鉴老师们的经验,但是更多的是要自己去...
查看详细内容高质量转型发展下的业务部新人增选育留系列课程优才的选择及面谈屏幕前的各位伙伴,大家好,欢迎来到《高质量转型发展下的业务部新人增选育留系列课程》本节课程给大家带来如何进行优的课堂,才的增员选择。高质量发展下的优增模式高质量...
查看详细内容活用九宫格,增员高学历毕业生近日继“北大女博士考公当城管”、“211女硕士火锅店做保洁”之后,在某媒体“孔乙己脱下长衫”的呼吁声中95后211毕业生收废品月入过万”,“95后夫妻摆摊一晚进账9000多”的消息再次刷屏各大...
查看详细内容做对事:三阶活动体系之三阶——超体优增活动前面我们学习了三阶活动体系之软性活动和小创会,接下来我们学习三阶活动-超体优增活动。课程概述授课目标:帮助学员了解超体优增活动的优势、场景及流程,学会组织支公司超体优增活动、借力...
查看详细内容做对事:三阶活动体系之二阶各位伙伴:大家好!在前面的课程中,我们学习了从一阶活动的作用出发,引入如何设定活动主题,如何做好活动运作,了解了一阶活动是做好关系激活,寻找动力的关键,相信大家的收获一定很大,接下来这堂课程,我...
查看详细内容做对事:三阶活动体系之一阶各位伙伴:大家好!在前面的课程中,我们学习了如何吸引准优增对象并建立信任,了解了通过微信个人IP打造和朋友圈经营,吸引准优增对象并建立信任的方法和技巧,相信大家的收获一定很大,接下来这堂课程,我...
查看详细内容找对人:优增对象甄选讲师讲授:前面的课程中,我们了解了在大的转型环境中,增员,尤其是优增,将会是我们持续发展的一个重要环节。了解了战略层面优增的重要性后,回归到实际层面,对于我们每一位管理者来说,接下来要思考的就是如何具...
查看详细内容保险中介各行业增员分析各行业增员分析(一):教师一、工作特性:(一)依据各学校与具备的资格,在各级学校教授不同课程。(二)教学环境变迁,老师已不是「铁饭碗」的工作,每年都有考绩评核压力,教学方式需要时时求新求变,自我充实...
查看详细内容明确增员画像优化增员方法实战演示|增员逻辑运用一、明确增员标准和画像人才培养策略年龄30-50之间有爱心,有野心,有事业心认同保险理念,喜欢弹性工作时间高中及以上学历成功经验有人脉阅历丰富实战演示|增员逻辑运用1、中小私...
查看详细内容如何处理新人的七大“无”问题增员系列课程为什么增不来人增员过程中,可能会有以下的“七无”情况出现。我们需要安心、耐心做好应对处理。当然,这些所谓的“七无”,应该通过提问并锁定的方式确认好,再结合以下主题内容来沟通反馈。新...
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