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起步超越平凡让梦想与工作一起前进52页.pptx

  • 更新时间:2019-08-30
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一支笔能否画出美丽的图案,关键看它在谁的手里。工作再优秀也不是自己的事业用自己的青春成就老板的辉煌你追求稳定,也许最后只能稳定的穷着大部分人能坚持挤公交地铁打卡上班30年,却无法坚持创业3年去获得27年的自由 ,你们是否有同感?不是社会让你如此,而是你自己甘心被社会如此我们无法选择所处的社会环境但我们可以选择在社会中的角色他们选择了什么角色,又面临着什么抉择?他们选择了什么角色,又面临着什么抉择?从行业发展看寿险营销的魅力上不封顶的佣金制组织利益的终身制跟上时代步伐,分享成长盛宴*寿,实现个人财务自由!没有梦想的实践,就不会有梦想的实现!

从收入看寿险营销的盈利路径读懂基本法,找到规律点读懂基本法,找到规律点读懂基本法,找到盈利点读懂基本法,找到赢利点读懂基本法,找到赢利点【千里之行,始于足下】每天第一访为妈妈,第二访为爸爸,第三访为妻子(丈夫),第四访为孩子,第五访为自己做一名合格的销售主管从创说会开始强化从业信心;从签约班开始坚定加盟信心;从新人班开始强化保险意识;从团队活动开始强调团队意识;从拜访陪访增强师徒暖心;【用心,助新】从职场早会强化参会纪律和职场伦理;抓住团队管理的脉络,打造更具战斗力的团队种一棵树最好的时间是十年前其次是现在寿险经营就是会议经营,聚人气,明思路,解心结

会务经营标准化落实职场三项会务经营:大早解决共性问题二早解决个性问题共性解决个性化的难题个性引导共性化的现象一是早会经营。职场组织主管早会、大早会、二次早会,全辖统一职场早会运作时间,实现大兵团作战。二是周经营分析会。每周召开周经营分析会,做好周绩效分析评估。三是月经营总结会。每月召开职场月经营分析会,进行月度绩效评估、收入分析。通过会务经营,促进职场各项工作有序开展。功能组是企业家培养的摇篮,借力实现团队倍增功能组成员是团队新增的引领者某省2018年直接新增排名前十强的伙伴,惊人的发现其中80%以上的伙伴现在或者曾经是职场功能组的领导或者核心成员!功能组成员是团队的种子主管2018年一季度某省新晋组经理614人,其中新晋升人员来自于增员功能组人员288人,占比46.91%扎实的职场训练是一切成功的根基再好的诗和远方,也得先活过今天育成也和销售一样,遵循基本的漏斗原理,要想收获更多,每一层都要正确留存更多训练产生不了天才,但一定可以产生人才训练要依靠导师而非内勤没有刻意的训练,哪有随意的发挥

流畅的表达,不是简单的背诵,但前提是机械的模仿寿险营销的十六字盈利方针筑巢引凤的关键在于:向上增员网络增员增将才,人才市场增优才爱情是:我活多久就照顾你多久保单是:你活多久就照顾你多久增员是:你活多久就能享受多久每一个笑容的背后,都是一个紧咬牙关的灵魂。生活不相信眼泪,但相信明天。我们拼命奔跑,不是为了追赶光阴,而是追寻希望。日子再难过,也终究会过。好运可能会迟到,但相信她一定正在来的路上。笑对命运安排,一切才皆有可能。向死而生,不是挣扎着乞怜,而是生命不止,梦想不死!愿此刻正在咬牙坚持的你,能熬过深夜的痛哭,天亮依然笑容如故。就算命运不待见你,跌跌撞撞,落得这一身伤,就当是为青春,化下的妆。


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