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为何要开怎么开好早会好早会标准39页.pptx

  • 更新时间:2019-04-03
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好早会的标准?怎么开好早会?据LIMRA统计,差的职场氛围只能完成业绩70%,好的职场氛围增加业绩从70%—130%,寿险的经营就是早会的经营,美国寿险行销调研协会,全称:Life Insurance Marketing and Research Association,该协会于1916年成立于美国,最初以研究寿险营销问题为主,目前已发展成为金融行业提供营销调研、管理顾问和培训服务的机构,拥有会员公司775个,分布在近60个国家和地区,其中中国大陆共有11个。LIMAR的宗旨是通过广泛的行业调研、比较分析、培训、战略顾问、甄选服务、网络论坛和同业会议等帮助其会员公司解决产品营销问题。

寿险事业的经营首先是对人的经营,然后才是对保费的追求;早会是长期的经营,只有每天的成功,才会有成功的一天;早会经营一定是为营业单位的经营管理所服务的;早会是一个培养员工的舞台。一年之际在于春,一日之际在于晨!对早会的理解?早会是活动管理的基础,是业务员的“闹钟”,早会是保险人员的“充电器”,早会是业务推动的“战场”,早会是士气激励的广场,是实战中的“啦啦队”,早会是情绪的“调节器”,早会的功能?早会非常重要!

早会没内容!学不到东西!认为是浪费时间!但是,为什么还有人不愿意参加早会?主管希望在早会中获得:提升单位的士气,人员活动的管理,早会运作的八字箴言:节奏明快、段落分明!早会如何精致有吸引力?1、把握一个原则——重视早会,2、加上一些措施——品质为先,3、保持一个精神——持续创新,功能小组成员的选择,建立早会功能组!功能小组制度的拟定,集中优势兵力共同推进!

组成员分工的明确,对功能小组成员的荣誉和激励,职场照片张贴,早会注意事项的沟通,细节一——角色人物事先沟通,1、举绩分享人员、获奖表彰人员、专题主讲人员沟通,2、具体内容与表达方式的沟通,3、时间与上台顺序的沟通,细节二——变化,早会经营中不可忽略的细节,表达人员、早会形式、板块内容的变化,永葆新鲜和激情,唯一不变的就是变,千变万化,万变不离其宗,你的优点只会被百分之十地传承,你的缺点却会被百分之百地放大。

开好早会的最大关键,团队成员所有符合业务主题的行为和声音在早会上都必须被放大,早会必须同业务主题紧密结合,早会必须喊出业务主题的最强音,持续做好的关键?早会功能组需要深入伙伴!倾听最真实的声音,不断总结、不断进步!好的早会不是做出来的!而是用心经营出来的!第一部分,为何要开早会?第二部分,好早会的标准?第三部分,怎么开好早会?策划一次好的早会并不难,难的是天天策划出好的早会!让我们用心经营,精心策划,伴着每一个初升的太阳,给伙伴们全新的感觉,让每天的晨会都散发出挡不住的魅力!


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