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分区经理训练课程20辅导训练体系分享模板16页.ppt

  • 更新时间:2019-03-12
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  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

自主经营,做大做强,持续发展,我们的宗旨:机构分享讲师筛选标准,达成卓越分区人员,分区功能组健全,执行力强,分区推行辅导体系,层级辅导清晰,分区辅导主管,主管辅导团队,新人上岗率大于90%,实动率大于80%、转正率大于60%。主管月均实动率大于80%。年龄介于25岁-45岁之间,形象气质好,课程经过萃取,并通课试讲3次以上,中支总/分管总给予指导。

“大鹏振翅举山岳,翔龙过影超九天”。***分区无疑是寿险业的风云人物,她以超群之胆识,叱咤当地市场,立下丰功伟业,是***中支不倒的旗帜和精神领袖。目前***分区团队架构***人,20**年*月-20**年*月,个人累计承保保费***万元,连续**月凤凰,团队累计承保保费**万元。季度个人新增*人,团队新增**,标准营销组**组,连续**次入围卓越分区。无论从业绩攀升、人力发展、团队建设方面考量,她始终勇冠三军,傲视群雄。已经实现超级业务员向卓越经理人的华美转身。“文以载道、武能安民、富德腾飞、春光放好”,对***分区而言,成功没有终点,漫步寿险人生路,指引她前行的是不断的自我挑战和自我完善。

团队架构展示,侧重:团队出勤,直辖团队夯实,人员层次分布均匀、年龄占比合理,晋升、育成常态化,团队展示,侧重:个人业绩、季度个人新增,团队业绩、季度团队新增,收入展示,侧重:个人收入(推行活动量管理之后,收入大幅提升,展示工资条),辖下营销经理月均收入(推动荣誉体系、夯实架构,主管收入猛增),分区辅导体系运用,团队风采展示,侧重:团队活动照片,团队表彰照片,优秀高级/营销经理介绍、成绩,分区辅导体系,侧重点:1、三早经营(照片展示及流程),2、一对多,一对一辅导(自己是如何辅导主管的,辅导的关键点是什么),3、陪访训练(辅导主管什么时间陪访,陪访的关键点是什么),未来属于我们。

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