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浅谈新筹弱改新人养成体系意义介绍19页.ppt

  • 更新时间:2019-02-10
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资料部分文字内容:

浅谈新人养成体系,新人育成体系的意义,提升新人入司率、转正率、晋升率,进而提高新人定着率,让团队发展更健康,稳定;阶段性培养新人技能,建立标准化新人育成模型,为新人健康成长搭建平台;主管辅导有章可寻,公司、主管协同帮助新人快速成长,组织发展标准化复制,团队建设更轻松、简单。

新人养成体系之七步成龙,1、收集名单,2、接触面谈,3、创说会,4、面试,5、班前会,6、新人班,第一步走近阳光,入职前,第二步,牵手阳光,第一月,第三步,阳帆转正,第二月,第四步,星耀阳光,第三月,第五步,潜龙初显,第四月,第六步,潜龙筑梦,第五月,第七步,潜龙腾飞,第六月,1、迎新会,2、师徒规划会,3、衔接训练,4、新人亲友联谊会,5、新人专属推介会。

新筹弱改、筹备期的新人养成体系到底是什么?尽全力做好和自己匹配的新人养成体系!临渊羡鱼,不如退而结网!“复杂”与“简单”,我们用了大量的方法还是没有什么效果,这是复杂!如果落实到两件事情,并把这两件事情做得特别好,这就是简单!别让你不能做的事干扰了你能做的事情!新人养成的核心是什么?正确认识,良好习惯,坚持执行,行为动作。

新筹弱改新人养成至少至少做哪些事?文化建设:到底要一个什么团队,定文化,明标准,氛围、热情:助力团队发展,习惯养成:出勤、工作日志、每天三访,基本技能:讲行业、讲公司、寿险意义与功用、主顾开拓的能力、产品销售的能力、活动量管理的能力,目标管理:规划面谈,工具:工欲善其事 必先利其器,借力使力不费力,训:教导、教诲,练:多次、重复去做,训练:有计划、有步骤地使其有某种特长或技能。

三个一工程:一项活动,一个工具,一套话术,312模式:每月三张卡单,每月一件车险,每月两件保单,综合金融:不花钱还赚钱的主顾开拓的工具,学会面谈,一对一,一对多面谈,微信面谈,电话面谈,先解决心情,再解决事情,世界上没有完全相同的两片树叶,只有经过充分准备而且有针对性的激励面谈才有效果!佛争一炷香,人争一口气。不要总是说我已经尽力了,用数字去证明自己!让数字验证你的责任感!让数字验证你的努力!让数字见证你的成长!让数字见证你的成功!不为积习所蔽,不为时尚所惑,坚持专业经营,结束语,肯定匹配自我,祝大家成功!


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