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国寿2019开门红增员基本法解析举例20页.ppt

  • 更新时间:2019-01-18
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资料部分文字内容:

2019年开门红来的又快又急,鑫享金生产品备受市场热捧,大单频发、铺天盖地!江苏更是诞生了一单1000万、甚至2000万的保单。我想不仅签单1000万保单的伙伴喜上眉梢,他的推荐人、主管(上级主管、上上级主管)更是喜从天降,一条龙雨露均沾,人人都能享受大单背后创造的收入!1000万元保单意味着什么?销售人员:100万元首年佣金推荐新人奖:12万元直辖组津贴(最高):26万元处经理直辖津贴(最高):6万元直接培育组津贴(最高):14万元……一单造福直接推荐者、上级各主管、培育者……这是基本法盈利模式的魅力!

基本法的利益既然如此之大,我们如何做的更好?实现更大的提升?一切都能用四个字解答:组织发展直接增员,利益最大化业务系列直增利益(A版)推荐新人奖:一年内最高12%培育组经理奖:晋升前6个月FYC的12%(同步晋升) 计提新人(晋升主管前)FYC最高24%其他利益:新锐加强版新人津贴、潜力新人奖、伯乐奖等01 举个栗子:小A和小B都是2018年10月1日签约,两人均每月达Q。小A一直没有增员;小B则非常认同基本法的组织发展理念,从签约起坚持每月增员1人,属员每月达Q,逐渐组建了自己的团队。2019年一季度考核后,小B和他的一名属员(小B在2018年10月增员的新人,自签约起每月增员1人,属员每月达Q)同步晋升组经理。让我们看看小A和小B自签约起至2019年一季度,收入各是多少?

B:佣金:2400×6=14400元新人津贴(新锐加强版):2300×3+1700×3=12000元潜力新人奖:1000+1500=2500元推荐新人奖:2400×(1+2+3+4+5+6)×10%=5040元晋升组经理奖:1800元培育组经理奖:2400×(2+3+4+5+6+7)×12%=7776元收入合计:43516元(其中晋升组经理奖和培育组经理奖从2019年4月起开始发放,核发时小B必须维持主管职级)小A:佣金:2400×6=14400元新人津贴(新锐版):1800×3+1200×3=9000元收入合计:23400元 增员收入增长86%!02推荐新人奖:一年内最高12%直辖组津贴:最高22% 品管加点:最高上浮30%,直辖组津贴加点6.6% 培育组经理奖:晋升前6个月FYC的12%计提新人(晋升主管前)FYC最高52.6%! 其他利益:新锐加强版新人津贴、潜力新人奖、伯乐奖、绩优组经理奖。

E和F同为处经理,两人均每月达Q。2018年10月1日,两人的直辖组均为6人,各自下辖3个6人组。处经理E从18年10月至19年3月团队一直没有增员;处经理F则坚持组织发展不动摇,每月增员1人,所有属员每月达Q。2019年一季度考核后,处经理F再培育1名组经理(F在2018年10月增员的新人,自签约起每月增员1人,属员每月达Q)。让我们看看E和F自18年10月至19年3月的收入各是多少?

举个栗子:?E和F同为处经理,两人均每月达Q。2018年10月1日,两人的直辖组均为6人,各自下辖3个6人组。处经理E从18年10月至19年3月一直没有增员;处经理F则坚持组织发展不动摇,每月增员1人,所有属员每月达Q。2019年一季度考核后,处经理F再培育1名组经理(F在2018年10月增员的新人,自签约起每月增员1人,属员每月达Q)。让我们看看E和F自18年10月至19年3月的收入各是多少?

开门红增员1、新人开门红期间签约,能迅速融入氛围,公司产品给力、训练到位,高效互助自展平台支持到位,新人资源较为丰富,极易诞生大单,爆发高业绩,助力新人留存;2、一年60%的保费来源于开门红,开门红FYC是全年的最高点,不管是业务系列伙伴还是主管,基本法利益一定是比较高的,此时增员锦上添花,是进一步提高津贴的绝佳路径!3、开门红大量新增更容易达成团队目标,不断超越原有产能;如开门红团队目标500万,对50人的团队而言,人均保费要达成10万,若通过屯兵备战扩张至100人,人均保费则降至5万,达成既定目标的压力也就减轻一半。开门红展现出的业绩突破与组织发展的决心、士气激发全年取胜的精气神,开门红是增员、培育的大好时机!


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