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经理人的有效沟通含备注41页.ppt

  • 更新时间:2019-01-11
  • 资料大小:3.35mb
  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

课堂练习—什么时间开会合适,王经理来电话说他3点钟不能参加会议。小孙说他不介意晚一点开会,把会放在明天开也可以,但是10:30以前不行。可是会议室明天已经有人预定了,但星期四还没有人预定。唐总的秘书说,唐总明天很晚才能从外地回来。会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗?参考答案—什么时间开会合适,我们可以将今天下午三点的会议改在星期四11点开吗?因为唐总、王经理和小孙都可以参加,并且本周只有周四会议室还没有被预定。

您是一位善于沟通的人吗?有效沟通是为了交流感情和建立共识而进行的信息传递。父子对话1,上学真是无聊透了!怎么回事? 学的都是些不实用的东西!现在的确看不出好处来,我当年也有同样的想法, 可是现在觉得那些知识还满用的, 你就忍耐一下吧。我已经耗了十年了, 难道那些X+Y能让我学会修车?修车!别开玩笑了。我不是开玩笑, 我的同学王明辍学学修车,现在挣不少钱,这才有用呀!

现在或许如此,以后他后悔都来不及, 你不会喜欢修车. 好好念书,将来不怕找不到好工作。我不知道, 可是王明很成功。你尽了全力吗?这所高中是重点, 应该不会差的。可是同学们都有同感。你知不知道,把你养到这么大, 你妈和我多不容易, 不许你半途而废。我知道你们牺牲很大,可是不值得。你应该多读书, 少看电视。爸,唉---算了,多说也没用。


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