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2019年度双百强县域业务振兴发展企划方案宣导版21页.ppt

  • 更新时间:2019-01-11
  • 资料大小:1.80mb
  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

2015年9月,总公司下发了《关于巩固和扩大县域市场竞争优势的若干意见》(**人险发〔2015〕489号),综合多项指标确定500家县支公司为系统重点县支公司。在重点县支公司范围内,根据年度核心业务指标规模和增速排序,创建系统“百强县支公司”。2015年-2019年,总公司连续4年出台了“百强争锋”方案, 根据若干关键指标的量、速发展情况,分别评选“实力百强”和“成长百强”,给予相应荣誉及资源奖励。方案一般分为基础条件和评分排名,基础条件:人力、期交对标要求;增长要求。评分排名:实力百强按规模排名,规模越大,得分越高;成长百强按增速排名,增速越高,得分越高。

我省获取双百强的支公司数量逐年减少,2018年预计仅有10家。近三年,共11家县支公司获“实力百强”,21家县支公司获“成长百强”,7家县支公司获“双百强”。**、**连续三年获得总公司百强县支公司奖项。近三年我省县支公司的核心指标增速明显放缓,由2015年全面领先全国均值,到2016年全面落后、2017年落后幅度扩大,尤其是个险有效人力亟需加快。

市场对标实现双提升,核心权重指标增速领先全国,机构大型化,坚持队伍驱动,加快队伍扩量提质,推动业务持续健康增长。,重点县支公司是全省转型发展的“桥头堡”,但内学外比,2018年队伍、业务发展放缓且落后全国,尤其个险队伍落后明显,县域百强方案获取率逐年下滑。


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