保险资料站 |  万一网总站郑重承诺 :每天更新资料,平均日更新量不低于35个.

万一保险网,保险资料下载

您现在的位置是:万一网 > 经营管理 > 基本法资料

人民人寿新基本法出台背景内容解析考核37页.ppt

  • 更新时间:2019-01-08
  • 资料大小:2.75mb
  • 资料性质:授权资料
  • 下载次数:502 次
详情请看会员类别或者付款方式
    
内容页右侧
资料部分文字内容:

队伍架构不统一,组织发展无支撑,增员发展规则不统一,队伍建设投入严重不足,大多数营销队伍人力不足,机构产能没有得到释放,渠道间制度架构、投入的差异,导致渠道间人员异动,发展呈现出很大的差异性。队伍发展在现有基本法制度格局下难有突破,业务增长率和队伍增长率均小于预期,未能体现出队伍共建应有的水平。人均产能较低、收入较低,销售人员、主管的增员及管理意愿不强,培训辅导不到位,销售人员展业技能有待提升。

基本法出台背景,深化“农网队伍做大做强、城区队伍做精做优”指导思想,《互动渠道销售队伍管理基本办法》于2017年12月1日正式对接,随着河北转型发展不断深化,期交考核不断提高,原有的基本法已经不适应当前队伍的发展情况,为了进一步激发队伍销售和增员的积极性,保持队伍发展的可持续性,同时提高员工收入,提高管理利益,加大组织利益,同时结合当前队伍发展特点,本着有利于组织发展,有利于队伍建设,有利于期交转型的原则,特推广使用《互动渠道销售队伍管理基本办法(2018版)》。

基本概念,初年度佣金(FYC):初年度保费×初年度佣金率,续年度服务津贴(RYC):续保年度保费×续保年度佣金率,考核FYC: 业务人员在考核期内销售全部保单的首年佣金之和(含直销业务、互动开拓业务)。Q值:Q=400元,它是确定业务人员相关考核、待遇标准时所用的一个参数。实动人力:为当月FYC≥0的在职人力。有效人力:为当月FYC≥600的在职人力。


您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
总体评价:
 
内容质量:
 
美观度:
 
用 户 名:
 您还未登录登录后才能评论
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分
以下是对"人民人寿新基本法出台背景内容解析考核37页.ppt"的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 积分制度 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
Copyright © 2008-2019 All Rights Reserved. 万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-1 增值电信业务经营许可证:浙B2-20160279

浙公网安备 33040202000161号