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支公司经理第三轮培训2支公司的经营规划及学员手册规划表.rar
  • 更新时间:2018-12-06
  • 资料大小:599kb
  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

本节课程旨在明确支公司经营规划的重要性,学会经营规划的方法,能够熟练运用DOME和SWOT方法进行支公司年度经营规划目标的制定。分配式:一种由上而下的分配方式;加总式:一种由下而上的分配方式;参与式:由经理召集所有主管共同参与规划目标的方式。单位规模不太大时最适合使用,目标制定的原则:明确具体、可衡量、可达成、现实性、时效性。


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