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收展团队组织发展筹建经验分享27页.ppt
  • 更新时间:2018-12-05
  • 资料大小:30.0mb
  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

方式:缘故引进基本情况:76年生,**本地人,当地关系好原职业:公务员,因工作调动辞去原工作引进过程:缘故,一直保持联系,在其工作调动期间,有协助其调动的一些事情。得知他辞工之后,立即约访,进行面谈,主要先对其职业规划进行讨论,随后再结合公司引进方案以及资源如何整合等方面进行促成,最终说服其加盟。目前情况:团队16人,培育一个组,季均有效人力12人,预计四季度晋升并裂分职场。

方式:同业引进基本情况:82年生,**本地人,从业经验丰富,对当地市场情况了解原职业:同业银保渠道,因回老家发展离开原公司引进过程:缘故转介绍,陈经理原本在珠三角发展,在同业银保渠道发展良好,但因家庭原因需回老家发展。经过转介绍认识后进行多轮面谈,主要借助公司方案及团队支持力度,结合其对当地市场的了解做好筹建规划,最终说服其加盟。目前情况:4月份引进,9月份完成筹建,目前架构人力40余人。

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