课程目标,了解工作规划的重要性,掌握SWOT分析法,学会运用SWOT法分析所在服务部的现状,做出自身工作的规划及引发的思考,工作规划的重要,什么是SWOT分析,研讨与发表,课程大纲——对于一只盲目航行的船而言。
所有方向的风都是逆风,经营规划的重要性,明确目标,准确定位,指导行为,稳定心情,清晰重点,合理安排,评估进展,检讨效率,工作规划的作用,我在哪?,我要去哪?我怎么去?组训的三个基本问题,工作规划的重要性,何为SWOT分析,研讨与发表,课程大纲SWOT分析法。
即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。何为SWOT分析法,SWOT分析表 SWOT(优势、劣势、机会与威胁)
案例:寿险行业SWOT分析,SWOT(优势、劣势、机会与威胁)工作规划的重要性,什么是SWOT分析,研讨与发表,课程大纲,研讨与发表,研讨主题:运用SWOT分析法对所在服务部做分析,就出勤管理、训练辅导、活动量管理等方面拿出行之有效的方法和可行的改善措施,时间:40分钟。
形式:就以往工作中碰到的问题在小组内研讨,脑力风暴,再结合自己服务部的现状,写你的思考和具体举措,要求可行可落地,发表:每一位都必须在小组内做不超过5分钟的发表,最后小组选一位代表上台发表,高处着眼,赢在规划!低处着手,赢在执行!谢 谢
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