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组训第三轮培训5自身工作规划与思考14页.ppt
  • 更新时间:2018-12-05
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  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

SWOT分析法,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。 研讨主题:运用SWOT分析法对所在服务部做分析,就出勤管理、训练辅导、活动量管理等方面拿出行之有效的方法和可行的改善措施时间:40分钟形式:就以往工作中碰到的问题在小组内研讨,脑力风暴,再结合自己服务部的现状,写出你的思考和具体举措,要求可行可落地发表:每一位都必须在小组内做不超过5分钟的发表,最后小组选一位代表上台发表。

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