组训第三轮培训5自身工作规划与思考14页.ppt

课程目标，了解工作规划的重要性，掌握SWOT分析法，学会运用SWOT法分析所在服务部的现状，做出自身工作的规划及引发的思考，工作规划的重要，什么是SWOT分析，研讨与发表，课程大纲——对于一只盲目航行的船而言。

所有方向的风都是逆风，经营规划的重要性，明确目标，准确定位，指导行为，稳定心情，清晰重点，合理安排，评估进展，检讨效率，工作规划的作用，我在哪?，我要去哪?我怎么去?组训的三个基本问题，工作规划的重要性，何为SWOT分析，研讨与发表，课程大纲SWOT分析法。

即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。何为SWOT分析法，SWOT分析表 SWOT（优势、劣势、机会与威胁）

案例：寿险行业SWOT分析，SWOT（优势、劣势、机会与威胁）工作规划的重要性，什么是SWOT分析，研讨与发表，课程大纲，研讨与发表，研讨主题：运用SWOT分析法对所在服务部做分析，就出勤管理、训练辅导、活动量管理等方面拿出行之有效的方法和可行的改善措施，时间：40分钟。

形式：就以往工作中碰到的问题在小组内研讨，脑力风暴，再结合自己服务部的现状，写你的思考和具体举措，要求可行可落地，发表：每一位都必须在小组内做不超过5分钟的发表，最后小组选一位代表上台发表，高处着眼，赢在规划！低处着手，赢在执行！谢 谢