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光大永明2018版基本法代理人业务制度35页.ppt
  • 更新时间:2018-11-09
  • 资料大小:3.21mb
  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

维持考核每季度进行一次;FC/AUM的晋升考核每月进行一次,其他主管层级的晋升考核每季度进行一次业务人员任职月数不满足维持考核期时间的,按以下规则处理FC/AUM任职不满2个月的不参与考核,满2个月不足3个月的参与考核;UM/CUM任职不满4个月的不参与考核,满4个月不足6个月的参与考核;AM/AD任职不满9个月的不参与考核,满9个月不足12个月的参与考核。个人NPC、(准)直辖组NPC、直辖区NPC的考核标准可按照职级生效月占考期比例予以打折,其他指标均按照原标准执行有效人力标准 考核期内月均个人NPC达到300元及以上的业务人员人数,不包括被考核人本人;
 若业务人员在业务主管考核期内入司,则自业务人员入司之日起达成以上标准;考核时未解约。业务品质考核期为3个月或以下:维持考核品质扣分不得高于10分(含),晋升考核品质扣分不得高于5分(含);考核期为6个月:维持考核品质扣分不得高于20分(含),晋升考核品质扣分不得高于10分(含);考核期为12个月:维持考核品质扣分不得高于30分(含),晋升考核品质扣分不得高于15分(含)。  每个考核期后,公司将会在紧接之月份公布晋升和维持考核结果,并将晋升或维持日期回溯至该月1日。 业务人员于考核期内因生产、伤病等休假,可依其实际工作时间比例进行维持考核,考核期不顺延。  业绩和人力最多回计两个考核期,只能用于维持考核,第一个考核期回计75%,第二个考核期回计50%。

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