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迎战2019云预算5点0管理层启动121页.ppt
  • 更新时间:2018-11-08
  • 资料大小:15.3mb
  • 资料性质:授权资料
  • 下载次数:58 次
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资料部分文字内容:

从企业家的角度看为什么要做全预算?每一个企业家都是精打细算的,在羡慕企业家的收入之前,先来看看怎么预出未来、算出天下!二季度云预算系统的上线也给二季度启动提供了一定的支持,全省98%的支公司,23%的营销主管参与了云预算面谈,共汇总客户服务目标46万,有效启动了二季度的客养、业务工作。必须扫描营销员二维码,方可面谈,确保面谈的真实有效。

通过三年全预算的持续推进,总体保费逐年快速增长,至2018年开门红,首年期总保费近40亿!通过三年全预算的持续推进,开门红整体收入快速增长,2017年,2018年,连续两年收入突破10亿!从2016年引进全预算以来,**分公司从15年首年期3.4亿的保费规模,快速拉升至2018年开门红7.46亿!实现,三年翻番。

问题一:各层级管理人员认识不到位,现象1、完全通过行政手段,报一个目标,公司要求同比增长20%,就要求伙伴同比增长20%。与传统报目标,没有区别,没有起到全预算的效果。现象2、公司要报的,不报不享受客养奖励,你赶快报给我个数,现象3、省公司或市公司要通报了,内勤随便录入,草率行事。


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