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创业俱乐部沙龙4增员助理操作细则含备注22页.ppt
  • 更新时间:2018-10-24
  • 资料大小:2.57mb
  • 资料性质:授权资料
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增员助理的目的和选拔,工作职责和培养,工作考核及报酬管理,使用增员助理的目的:解放主管时间和精力,利用外包模式使助理承担起增员的核心工作,快速打开增员入口量,打造准主管梯队,用别人的时间为自己赚钱!增员助理选择的标准:年龄25-35岁之间(培养中青年主管),大专以上学历,学习力和沟通力强。

增员助理的来源:朋友、亲戚等自己了解的人群,企业转型升级中拥有招聘资源或市场资源的待岗人员,影响力中心或老客户或者客户中无固定职业者,训后上不了岗或不愿意当代理人,现有队伍中的有增员特长或者业内离职业务员回聘,以约见及后续追踪上岗为主的工作职责,应具备的能力:工作认真、有责任心、有一定的工作经验、有亲和力、以女性为主。工作内容:1)名单整理;2)电话约访;3)协助组织面试或安排参加创说会;4)新人训练跟踪; 5)新人报名、上岗的材料整理;6)增员档案的建立。

增员助理——高级阶段,增员助理牵头人, 以准新人面谈和招聘管理为主的工作职能,如授权经营职场有多个助理(一般为职场经理或处经理增员助理)设牵头人。应具备的能力:能力强且经验丰富,有行业经验或企业管理经验,且有领导的气质 和谈,工作内容:1)全程参与面试,能力很强者可辅助主管/处经理进行复试面谈;2)对增员助理进行管理、辅导;3)新人训练跟踪、后续辅导面谈;4)新人上岗的协助管理。

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