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创业者俱乐部组经理养成培训3基本法路演宣导40页.ppt

  • 更新时间:2018-09-30
  • 资料大小:11.1MB
  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

理念是成功的基础。成功需要一个正确的理念与目标,确定达成目标所需要的行动,然后持续行动,直到目标实现。如果成为主管,我们可以获得什么呢?团队进步奖,具备超强的销售能力;专享的基本法项目仅有1项,收入波动性大,完全靠自己,不展业就只能吃续佣,要有增员发展组织的能力,主管专享的基本法委托报酬有10项,收入相对较为稳定,主要靠团队,个人业绩对收入影响随职级越高而越小。

中国人寿培训项目,业务员培训:新兵营训练、新秀提高训练、需求导向式销售培训(NBSS)、需求分析与产品组织销售、财务需求分析等,主管培训:初级主管培训营、晋升培训、组织发展培训、中高级主管培训等,公司提供更多的经营管理资源,针对主管层面的专项激励方案,优先参加公司各类经营推动会议。

营销基本法增员利益,1)推荐新人奖——多增员、多绩效、多收益,新人签订代理合同的第1-12个月,每月按该新人当月FYC的一定比例,向其直接推荐人计发推荐新人奖。2)伯乐奖——以优增优、良性发展、加速成长,被推荐人7-12月累积FYC6000元,且最后一次考核达到业务主任维持条件(或职级高于业务主任),则在第13个月向推荐人发放伯乐奖。


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