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责任心决定执行力37页.ppt

  • 更新时间:2018-09-26
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资料部分文字内容:

《责任心决定执行力》有目标才有责任,有责任才会有担当,勇于负责任,才能担当重任,承担责任的三个层面,尽职尽责,在工作中落实责任,执行就是做到位,执行就是做出结果 ,观念决定态度;态度决定行动;行动决定习惯;习惯决定人格;人格决定命运;命运决定人生。什么是责任心?责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。责任是一种使命,责任是一种品质,是一种追求,是对自己所负使命的忠诚和守信,是对本职工作的出色完成。执行:一个被长期忽视的主题,有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得,如何执行的人获得成功。无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。执行力就是用合适的人,干合适的事。——柳传志,执行力就是企业奖惩制度的严格实施。 ——韦尔奇,执行力就是每个环节不折不扣地得到落实,包括流程、检查系统和奖惩标准等。——戴  尔,执行力从哪里来?执行力指的是:通过对策略,计划,方案,制度等有效的实施,达到预期目标能力。通俗的讲就是做到位的能力。有目标才有责任,有责任才会有担当,目标管理是根据公司的战略规划,组织目标运用系统化的管理方式,把各项管理事务展开为:有主次、可控的和高效的管理活动,激励员工,共同参与,以实现组织和个人目标,努力工作的过程。企业在目标管理中遇到的问题,目标难以确定目标难以长期化,目标制定参与性较差,标准难以量化,目标难以灵活变动,不同层次对目标的理解差异,目标监控失去平衡,目标的SMART要素,勇于负责任,才能担当重任,负责任的5大层面:,推卸责任:有问题是别人的问题,分清责任:这是谁的责任?承担责任:我是一切问题的根源,问题=机会(有问题才有机会),100%承担责任(这是我的工作)负责任的几种心态,我是一切问题的根源,有错都是我的错,凡是结果不够好,都是因为我不够好一切问题都不是问题,有问题是我自己的问题,我工作的品质就是我做人的品质承担责任的三个

定责是途径——锁定责任人是落实责任的基础,履职是目的——在其位谋其责,工作树立高标准,结果追求零缺陷,问责是手段——事前问责是提醒,事中问责是监督,事后问责是奖惩,尽职尽责精神的五项修炼,没有浮躁——脚踏实地而不是浮躁,没有抱怨——对拥有一切心存感激,积极主动——工作不主动,人生很被动,勤奋付出——成功者相信付出看得见心怀感恩——人生没有应该,只有感恩“战地玫瑰”:凤凰卫视记者闾丘露薇,你选择谁?张三:能力中等 、经验中级、尽职尽责 李四:很有才华、聪明却散漫、不够敬业,你如何使用?尽职尽责精神的三个核心,从付出到突出,从突出到杰出,从专注到专业,从专业到专家,从敬业到精业,从精业到事业,如何去理解执行力,我们从个人和组织的两个角度,将对执行与执行力的理解总结如下:执行就是做到位,组织执行力的缺失原因,没有形成强有力的执行文化,也就没有了严格执行的工作氛围。执行力文化就是把“执行力”,作为所有行为的最高准则和终极目标的文化,其关键在于透过企,业文化塑造和影响企业所有员工的行为,进而提升企业的执行力。


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