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准经理轮训4准经理职责与定位32页.ppt

  • 更新时间:2018-09-19
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资料部分文字内容:

准经理的职责与定位,讲师介绍,课程阐述,课程目的:1、找准角色,准确定位。 2、明确职责,成为优秀高级业务主任。,授课方式:讲授+提问,时间:1.5课时/75分钟收获:明确工作职责,树立成为优秀高级主任的目标。课程大纲一、准经理的角色定位二、准经理应具备能力三、准经理的工作职责《喜剧之王》片段观看这部电影是周星驰自己成长历程的写照。1980年入行,周星驰从跑龙套开始,经过近四十年不断的修炼和努力,或导或演了多部耳熟能详的影视作品,终于从“星仔”晋阶为“星爷”。说一说:通过视频的观看大家有什么样的启发?周星驰成功的原因在哪?启发1、不管处于哪个位置,都要对自己的角色和定位有清晰的认识2、即使经历挫折,也不轻言放弃3、抓住机会,极致投入周星驰成功的原因在于他明确自身定位 “我是一个演员”, 以演员的身份严格要求自己,并践行始终!职责定位3WWHO---我是谁?WHAT---我在做什么?WHERE---我要去哪里?10大家长变企业家,从携手共进到发展共赢!,我们不一样,对内精管理,对外谋发展,带领大家一起打天下!大绩优:带领队伍做排头兵,大家长:管理队伍协同有序,总教头:训练队伍攻克硬仗,战略家:携手队伍共谋发展,我们是企业家,课程大纲一、准经理的角色定位二、准经理应具备能力三、准经理的工作职责,1.作为准经理、企业家,我们应当具备哪些能力?2.以上哪些能力属于态度、知识与技能、习惯?研讨时间,自我正面表率,为人正直诚恳处事公平公正,持企业家精神,积极、正面的敬业态度,团队管理的知识,解决问题的能力,销售与辅导能力,规划与推动能力,多面、过硬的专业能力,召开二早的习惯,工具管理的习惯,月月泰星的习惯,组织规划的习惯,日常、良好的职业习惯,敬业团队方能长生存

专业管理才会更轻松,职业队伍必将有发展,作为企业家,抱团打天下,争做营业部经理!

课程大纲,一、高级主任的角色定位,二、高级主任应具备能力,三、高级主任的工作职责工作职责是指工作者被赋予的使命,是完成工作任务的责任,大家长,业务主任,大绩优业务员,准经理(企业家),1.业务员的工作职责有哪些?业务绩优,填写日志、每日出勤、参加早会…,主顾开拓、客户拜访、售后服务…,增员绩优,增员开拓、面试邀约、上岗追踪…大绩优,业务员,还有哪些其他工作职责?2.好师傅的工作职责有哪些?教导徒弟办理业务、熟悉工作流程,对徒弟进行产品、基本法、技能训练,追踪徒弟日常出勤、拜访、开单发现徒弟的异常情况、不足和问题,还有哪些其他工作职责?总教头师傅3.业务主任的工作职责有哪些?持续做绩优、持续增员带领徒弟成长、辅导组员做团队新人面谈、辅导团队活动量管理……还有哪些其他工作职责?大家长业务主任4.准部经理的工作职责有哪些?

成为一位优秀的业务主任,培育更多的优秀业务主任,团队营销、增员系统的搭建团队会议经营、管理,团队发展规划与部署……还有哪些其他工作职责?战略家准部经理,履行工作职责是“企业家”的基本要求分组讨论一名优秀的准经理该如何规划自己的工作?


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