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2018年国寿准主管组织发展全预算盈利模型解析36页.ppt

  • 更新时间:2018-07-27
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资料部分文字内容:

2018,准主管晋升 ,盈利模型解析,穷人为什么会穷??法国一位年轻人很穷,很苦。后来,他以推销装饰肖像画起家,在不到10年的时间里,迅速跻身于法国50大富翁之列,成为一们年轻的媒体大亨。不幸,他因患上前列腺癌,1998年去世。他去世后,法国的一份报纸刊登了他的一份遗嘱。在这份遗嘱里,他说:“我曾经是一位穷人,在以一个富人的身分跨入天堂的门槛之前,我把自己成为富人的秘决留下,谁若能通过回答‘穷人最缺少的是什么’而猜中我成为富人的秘诀,他将能得到我的祝贺---我留在银行私人保险箱内的 1000万法郎,将作为睿智地揭开贫穷之谜的人的奖金,也是我在天堂给予他的欢呼与掌声。”遗嘱刊出后,有18461个人寄来了自己的答案。这些答案,五花八门,应有尽有。绝大部分的人认为,穷人最缺少的当然是金钱了,有了钱就不会再是穷人了。另有一部分人认为,穷人之所以穷,最缺少的是机会,穷人之所以穷是穷在“背时”上面。又有一部分人认为,空人最缺少的是技能,一无所长所以才穷,有一技之长才能迅速致富。还有的人说,穷人最缺少的是帮助和关爱总统的职位等等。在这位富翁逝世周年纪念日,他的律师和代理人在公证部门的监督下,打开了银行内的私人保险箱,公开了他致富的秘诀,他认为:穷人最缺少的是成为富人的野心。在所有答案中,有一位年仅9岁的女孩猜对了。为什么只有这位9岁的女孩想到穷人最缺少的是野心?他在接受100万法郎的颁奖之日说,“每次,我姐姐把她 11岁的男朋友带回家时,总是警告我说不要有野心!不要有野心!于是我想,也许野心可以让人得到自己想得到的东西。我们最缺少的是成为富人的野心!!!成为大主管的野心打开 收入增长 人生成功 的金钥匙如何实现???定一个目标建一个团队,坚持、更新,目  标,组织发展全预算,为什么订立目标?目标是什么?如何订立目标?三问为什么要订立目标???通过全预算管理,团队成员都有明确的目标、共同的责任担当、清晰的路径,形成团队共同的目标愿景,大家为之而努力。同一的指引方向,也使团队更具凝聚力,能够使伙伴的努力形成合力,提高整个团队的绩效水平。无目标的团队,有目标的团队,我们的未来取决于我们的目标以及为实现目标而付出的努力,目标是什么???核心要领:把个人的发展目标,转化为团,全员的目标;通过帮助伙伴达成目标,来实现自己的目标组织发展全预算是什么,组织发全预算就是运用基本法盈利模式进行团队目标管理的方法。全:全员参与,预算:盘点资源,确定目标,制定规划,达成目标,怎么算成功的制定了一个目标???,面谈者(上级主管)通过全预算路演使被面谈者(下级主管)确定自己的收入目标、发展目标等,共同盘点团队现有资源,拟定每个单元的任务目标,并通过面谈落实;面谈者(上级主管)督促指导每个经营单元分解自身目标,汇总各单元目标,形成团队经营计划;面谈者(上级主管)追踪每个单元的目标达成,从而保证团队的目标达成。


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