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国寿新人基本法B版创富知识点收益及考核16页.ppt

  • 更新时间:2018-07-16
  • 资料大小:3.80mb
  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

新人收入主要构成,新人津贴——培训津贴,培训津贴=培训津贴基数*新人品质系数,培训津贴计发基数,加强版培训津贴获取条件:当月新人有新增(首次入司)且被增员人当月达成主举,同时新人与被增员人均达到分公司参会要求;准收展员在6个月内晋升为收展员及以上职级,继续计发培训津贴,直至6个月止;二次签约人员不享受培训津贴;签约时职级为准收展员。

新人品质考评,新人品质系数=∑新人品质考评项目得分÷100,新人月参会率或月有效访量任意一项得分为0,当月新人品质考评得分为0;晋升为收展员及以上职级的,按照对应职级的相应品质管理系数执行。服务品质系数=∑服务品质考评项目得分÷100,当月有以下行为者,服务品质考评得分为0:个人月度无故缺席次数达5次;个人月度参会率低于80%;个人当月经公司确认有效投诉达到2次;经公司确认存在重大销售误导或非法集资等违法违规行为,给公司造成重大舒适及严重不良影响。服务品质考评得分最高为120分,实际计算得分超过120分的,按120分计。

为什么要晋升收展员?很简单!它是晋组的门槛!组经理晋升条件,收展员满足下列条件1-7(观察期收展员满足条件2-7),可晋升为组经理:1.任收展员及以上职级满3个月;2.最近3个月累计个人FYC达到9M,新单件数达3件;3.拟组建团队有效人力达到5人,其中本人直接推荐有效人力不少于2人;4.考核期内拟组建团队的人力、业绩符合组经理相应职级晋升条件;5.最近3个月个人保单综合续收率达到95%;6.参加组经理晋级培训并考试及格;7.通过主管综合测评。


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