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分公司2018年上半年兼职讲师推动总结报告37页.ppt

  • 更新时间:2018-06-14
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  • 资料性质:免费资料
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资料部分文字内容:

2018年,为贯彻落实营销渠道:“一切以队伍建设为中心;以基本法为主线;以培训和激励为辅助;以产品和行销辅助为支持”的经营主题下,**分公司围绕一个中心、两个聚焦、三支队伍、四个重点,扎实基础管理。培训工作围绕新人、晋升、绩优、师资四条生产线,加强培训体系化建设,重点加强兼、专职组训讲师三支队伍的培养,以队伍建设为核心,落实标准化动作执行,向过程要标准,向标准要结果。

兼职讲师是**分公司大力推动的队伍之一,自2015年起**分公司开始兼职讲师队伍的建设,目前队伍初具规模,今年将全面完善和充实师资队伍建设,建立“讲师三百”工程,其中兼职讲师200名。以提升技能和荣誉激励为根本,加强对兼讲的专业技能提升培训,真正建立有归属感、有目标感、有荣誉感、高效执行力的兼职讲师师资队伍,为全省队伍裂变,业务大发展提供强力支撑。从2015年的初步建立到现在的68名兼讲,出勤人力配比1:9,分为见习、一至五星、高讲团七个层级。

为进一步壮大兼讲队伍,提升其专业水平,更好为团队服务,分公司培训部持续推动兼讲每周课堂的训练,要求各机构兼讲负责人高度重视每周的学习,认真对待,同时也鼓励各机构结合实际情况,发挥自己的创新能力,在课程学习上拥有自己的特色与方法,互相交流,互相学习。自2017年12月第四周开始累计下发20期,多个机构参与率100%,全省兼职讲师在训练中不断进步,共同提升,努力成为更好的兼讲。


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