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组训日常训练培训四课程10如影随形追踪督导应用篇28页.ppt

  • 更新时间:2018-04-15
  • 资料大小:4.40MB
  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

通过学习能在营销节点使用恰当的追踪督导工具,进行追踪,创造更大的产能。合理运用分公司或中支下发预警数据,并以此为依据进行结果追踪。先看当月是否达成、差距有多少,再看季度是否入围、差距有多少。按目标分类,配合分区经理及主管根据团队实际情况进行分析、设定目标,并以此为依据进行结果追踪。

小组目标追踪,配合主管根据小组、每个伙伴实际情况进行分析、设定目标,并以此为依据进行结果追踪。伙伴重点追踪每天活动量。按方案及利益分类,责任底薪追踪,合理运用分公司或中支下发预警数据,找到差距,并以此为依据进行结果追踪。如果公司数据更新滞后可自己提取数据,但要注意数据的正确性。


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