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组训日常训练培训四课程5月度经营分析页23页.ppt

  • 更新时间:2018-04-13
  • 资料大小:2.48mb
  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

明确月度经营分析会的重要性,了解月度经营分析会的内容,熟练运用并掌握月度经营分析会的操作。月度经营分析会的目的,重新修正和设定经营目标,明确下一步工作方向和措施,强化团队经营能力与绩效,确保落实月度经营目标,月度经营分析会的流程,责任人:四级机构负责人,参会人员:全体主管,频率要求:每月一次,时间要求:每月末。


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