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2018年收展新制度介绍岗位人员学习版49页.ppt

  • 更新时间:2018-04-09
  • 资料大小:5.83mb
  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

2018版基本法主要修订点,优化培训津贴、加大新人扶持,调整主管利益结构、加大绩效激励:适度降低固定津贴标准、提高浮动管理津贴比例;实施《收展主管晋升激励方案》,取消中高级主管佣金打折,鼓励晋升发展,优化总监盈利模式,强化高级主管发展引领,提高业绩考核标准,强化绩效导向,实施收展品质管理办法,修订主要方向,继续强化组织发展导向,优化成本投入结构,提高投入产出比,加大绩效激励力度,引导主管做大做强,强化外勤主导、自主经营。

收展2018版新基本法升级内容,延长培训津贴获得时间,提升绩优新人利益,奖励以新增新,新增晋升组、晋升部、培育组、培育部、培育区的激励方案,有效推动各级主管晋升,提高浮动类管理津贴,微调职务津贴,提升考核要求,主管一次考降;统一推进品质管理办法,提供辅导主管履职抓手。优化高阶利益,部经理、区域总监佣金不打折;增加区域总监直辖组津贴、培育组津贴,取消直辖部津贴。

优化培训津贴结构,延长津贴扶持时间,修订前后新人利益对比(以B版为例),修订要点解读,扶持时间更长:发放时间延长至6个月,扶持力度大,绩优吸引更大:增设了更高档次的津贴标准,鼓励增员高绩效新人;晋升引导更强:增设培训津贴加强版,对当月参与增员且主险举绩的新人给予更多奖励;投入产出更优:提高了最低档次的获取要求,提高新人绩效要求。


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