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中国人寿2018基本法四升级一特权32页.ppt

  • 更新时间:2018-04-04
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资料部分文字内容:

中国人寿基本法升级发布会,七大升级,一大特权,升级一:新人津贴,以培育优质新人为目标,销售与增员超平均水平、有做主管意愿和潜质的年轻人,围绕新人三线经营,生存线是最低门槛,要提高要求,瞄准温饱线和绩优线,提高最低经营标准,延续“双薪”方式,做1Q得1Q,引导新人月月达Q,津贴多发38万元。

升级二:直辖组津贴,团队FYC没有提高的情况下,提升津贴比例,修订目的,提高主管津贴,强化主管自主经营,提升团队绩效,真实案例:姜堰柳经理,12月直辖组FYC145948.48元,品管系数1.15。升级前:直辖组津贴=145948.48*20%*1.15=33568.15元,升级后:直辖组津贴=145948.48*23%*1.15=38603.37元,12月直辖组津贴多5035.22出元。

升级三:新主管津贴,引导初级主管关注举绩,提升架构稳定性,加大初级主管扶持力度,引导1+6健康晋升,升级四:处经理津贴,引导团队绩效提升,提升队伍质态、提高中高级主管收入,真实案例:靖江魏经理,高级处经理,12月直辖处FYC501032.33元,品管系数1.2。升级前:直辖组津贴=501032.33*5%*1.2=30061.94元,升级后:直辖组津贴=501032.33*6.5%*1.2=39080.52元,12月直辖处津贴多出9018.58元。


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