保险资料站 |  万一网总站郑重承诺 :每天更新资料,平均日更新量不低于30个.

您现在的位置是:万一网 > 经营管理 > 基本法

中国人寿2018制度新趋势队伍转型升级46页.ppt

  • 更新时间:2018-03-22
  • 资料大小:26.6mb
  • 资料性质:授权资料
  • 下载次数:346 次
详情请看会员类别或者付款方式
    
资料部分文字内容:

我们的基本法是团队发展导向的基本法!我们的基本法是让主管和组员实现双赢的基本法!基本法,队伍现状和困惑:人均收入逐年提升,月收入依然大起大落,伙伴缺乏安全感,营销伙伴月度收入不均衡,受业务节奏、产品更替、自展不足等多种因素影响,主要原因却是制度引领作用不足,队伍未建立起以制度经营为核心的月度工作模式,队伍内驱动力没有被充分激发,伙伴收入不稳定,留存不稳定,从而影响伙伴从业信心和团队发展氛围。

主管的主要职责是实施团队管理,承载着引领组员走向专业、获取财富的重任,但因主管履职意识和履职能力不足,团队缺乏专业经营,组员收入不稳定也导致主管收入不稳定,主管缺乏职业归属感!在新制度的引领下,通过公司和外勤主管队伍的共同努力,建立职业化的专业运作模式,促进全体营销伙伴月收入稳定增长。2018制度转型升级目标,打造一支专业高效的职业化队伍!严格才是最好的爱护!有压力才有动力!

三季度开始实施一次考降,1、化压力为动力,月月达标,季季维持,实现收入稳定增长;不在考核边缘徘徊,努力提升月平台,季平台,为晋升更高职级做准备;2、达成职级维持既是履职要求,也是管理抓手,切实关注组员达标情况,切实关注下级主管的发展,上下联动,实现团队健康发展;3、应对激烈的同业竞争,改变状态和习惯,以更高的标准要求自己,顺应行业发展趋势和发展速度。


您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
总体评价:
 
内容质量:
 
美观度:
 
用 户 名:
  您还未登录登录后才能评论
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分
以下是对"中国人寿2018制度新趋势队伍转型升级46页.ppt"的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 积分制度 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式 | Sitemap

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
Copyright © 2008-2017 All Rights Reserved. 万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-1 增值电信业务经营许可证:浙B2-20160279

浙公网安备 33040202000161号