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解密新形势下团队转型发展的必经之路55页.ppt

  • 更新时间:2018-03-16
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  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

什么是系统运作?一根绳子——不稳定,易摇晃,易断裂!五根绳子——紧紧相接,相互借力,安全稳定!营销团队建立系统才能够更好地帮助伙伴们增员和展业,帮助团队迈向专业寿险经营管理的大道。建立专业化经营系统是寿险团队发展的必经之路!用钢筋搭建的桥梁,稳固,踏实,可升级延续,更能帮助行人成功跨过更大沟壑,到达成功彼岸!专业经营的核心前提:意愿和系统支撑。

自主经营五大系统,团队做大做强,团队专业化管理,嵌入团队,转化升华,五大系统协调运作最后达成人力与业绩的终极目标,我们为什么要参与进来,我需要你,你需要我,乐于奉献是团队精神的根本,我们在团队价值的大小是按我们对团队贡献的大小来衡量的,我们都需要成为一个对团队有用的人,付出,才是收获的唯一前提!没有奉献精神,创业很难实现。

团队凝聚力的需要,岳家军为何如此强大?以“冻死不拆屋,饿死不掳掠”的口号建立起了强大的军队凝聚力!团队凝聚力散漫的原因,过于自我,过于自私,过于自大,团队凝聚力散漫的原因,怎样提高团队凝聚力,覆巢之下,焉有完卵!不要让团队凝聚力在你身上掉链子,由于分工提高了个人对各自领域的工作熟练度,并且节约了不同工作之间切换所消耗的时间,所以自然极大的提高了工作效率。亚当斯密观点:凡是能够分工的工作,一旦使用分工制,就能够相应地提高劳动生产力。

个人能力提升的需要,诸葛亮:三国时期蜀汉丞相,杰出的政治家、军事家、散文家、书法家、发明家。历史上的他们,韩信:西汉开国功臣,中国历史上杰出的军事家,与萧何、张良并列为汉初三杰。毛泽东:诗人,伟大的马克思主义者,无产阶级革命家、战略家和理论家,中国共产党、中华人民共和国的主要缔造者和领导人。职场助理,1、建立、指导、维护功能组,2、增员计划的制定、指导实施,3、增员活动的组织落实、效果评估,4、个人增员活动。


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