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2018年平安绩优荣誉体系规划27页.ppt

  • 更新时间:2018-03-14
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资料部分文字内容:

各层级荣誉平台——分公司钻石半年会,分公司荣誉平台之年中钻石半年表彰会,1、参会人群:入围的钻石部课、钻石组区、营业单位负责人、入围18年MDRT且持续是钻石的人员,2、会议时间:2018年7月下旬,3、奖项设置:高绩优人员:2-6月持续是钻石,且在6月30日前入围2018年MDRT标准的人员,钻石营业组/区:2-6月每月达到总部钻石俱乐部章程中的钻石营业组、钻石展业区标准,且小组累计FYC排名前100名(区拓FYC按照展业业绩*0.35计入排名);钻石部/课:2-6月每月连续达到总部钻石俱乐部长章程中的钻石部、课标准,优秀钻石营业单位:达到6月钻石经营目标的单位负责人(具体目标待定),4、奖励方式:表彰会现场表彰,聆听优秀分享嘉宾分享,参加荣誉宴。

营业单位荣誉平台之钻石沙龙要求,1、频次:每季度一次,2、参与人群:钻石人员(可选择长钻、新人钻石、钻石组区、钻石部课、销售主管/5A客户经理等),3、形式:表彰+分享+团队活动,4、流程:营业单位钻石表彰,并颁发分公司下发的各层级行销支持,优秀个人/团队分享,公司相关的业务政策宣导(如:主顾、产品、销售模式、绩优方案等),5、相关要求:每季度第一个月20日前上报本季度钻石沙龙规划,按照规划举办完后三天内上报小结。

各层级荣誉平台——营业单位钻石沙龙,营业部课荣誉平台之钻石日早会要求,1、频次:每月至少一次,需要在每月20日之前完成,2、参与人群:营业部课全员,3、形式:表彰+分享,4、流程:上月钻石达标人员表彰并兑现分公司发放的钻石行销工具,优秀钻石/绩优分享,再次明确本月钻石目标,追踪潜力钻石人员,目标追踪到人,公司相关的业务政策宣导(如:主顾、产品、销售模式、绩优方案等),5、分公司支持:分公司在每月5日前提供上月钻石成绩单、钻石行销支持名单以及钻石日操作工具包。


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