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2017年终冲刺阶段总结与启动55页.ppt

  • 更新时间:2018-01-12
  • 资料大小:13.1mb
  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

目前冲刺年目标100%进度并不理想,时间紧迫,最后冲刺,火力全开,2017完美收官!**在冲刺中场未能延续开局的势头,目前仅跻身全省机构中游。最后5天奋起直追,赛出**雄风!与对手**的巅峰对决,决胜的关键就是谁能持续冲刺到最后!差距变化:从上周的5%缩至3.3%,其中12.25日成功实现了阶段逆袭!关键时刻,茶山和长安将士扛起责任勇往直前,为推动中支进度做贡献;石龙、虎门和本部稍落后于中支进度,最后5天,责任当先!

人心齐,泰山移!本部将士借助高阶晋升契机,全员活动率成功突破60%,每一次的硬仗,正是一直团队战斗力的最好检验!为团队伙伴的收入负责,冲刺到底目标必达!方案时间,(1)上岗时间:2017年12月1日-2017年12月31日;(2)业绩统计时间:2018年1月1日至2018年1月31日预收且承保,方案对象:全体代理人(不含中石化)。

方案内容:在竞赛方案期间内,新人累计期交保单≥3000元(趸交按0.1计算),其推荐人可获得500元奖励,多推荐多奖励。如:A在竞赛期间推荐了2人上岗且期交保费≥3000元,则A可获得1000元奖励。年度十大营业区:分公司排名前十名且业绩较2016年正增长的区域总监或区域总经理,年度十大营业部:分公司排名前十名且业绩较2016年正增长的营业部经理,年度十大营业组:分公司排名前十名且业绩较2016年正增长的营业组经理。





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