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分公司2018年新筹营业组方案3页.doc

  • 更新时间:2018-01-12
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资料部分文字内容:

**分公司2018年

新筹营业组方案

 

一、方案背景

2018年是**青分借助总公司战略转型完成,砥砺前行、迈向大发展、大跨越的一年。秉承总公司“围绕业务大发展、围绕队伍大增长、围绕管理大提升”的年度经营思路,分公司确定了年度净增300个营业组,规模人力6000人的经营目标。充分利用外部资源,快速搭建营业组架构,以内部晋升为“正”,以同业(白板)新筹为“奇”是我们组织发展的必由之路。营销业务部特制定以下方案,请各机构积极争取,快速拉升架构。

二、新筹目标

全年:40个营业组

三、新筹方案

1、方案时间

2018年1月1日-2018年12月25日

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