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大型组织发展晋升意愿启动片50页.ppt

  • 更新时间:2017-11-24
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  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

刚入行的时候,人们就说增员不比做业务容易,2001年的时候,预定利率下调,增员很难,2005年的时候,行业讲信心工程,增员不容易,2008年的时候,金融危机来了,增员好像还是很难,2015年6月,政策放开了,还有人说增员难,因为所有公司都搞增员,几个人去抢一个人,不断的在有人晋升为主任、经理、总监,增员观念的锁,给您几把钥匙为您一一解开,市场上最不缺乏的就是人,缺乏的是我们的观念和方法!

我不是主管,我不需要增员!我是白板,我不知道要增员!本部增员难吗?有人增员,我团队有人,我不需要增员!我是绩优,我不知道要增员!没有出勤学习津贴,我不增员!我的新人无法开单,我不增员!主管不领航,要扣钱,我不增员!增员我要带帮、管、代,我不增员!增员观念的锁,给您几把钥匙为您一一解开,差距在哪里——是能力?是机会?还是观念?

想想之前,我们为什么选择保险业、选择xx?工作上——有好的发展机会,收入上——有丰厚奖金绩效,身心上——有和谐愉快的氛围环境,总之,一定希望比曾经的你过的更好!新国十条首次提出2020年保险业发展目标,到2020年,基本建成保障全面、功能完善、安全稳健、诚信规范,具有较强服务能力、创新能力和国际竞争力,与我国经济社会发展需求相适应的现代保险服务业,努力由保险大国向保险强国转变。保险成为政府、企业、居民风险管理和财富管理的基本手段,成为提高保障水平和保障质量的重要渠道,成为政府改进公共服务、加强社会管理的有效工具。保险深度(保费收入/国内生产总值)达到5%,保险密度(保费收入/总人口)达到3500元/人。


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