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主管晋升激励方案宣导2017国寿版12页.ppt

  • 更新时间:2017-11-22
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  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

晋升组经理奖分两次发放,分别在新主管晋升当月和晋升6个月后各发放50%。核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级。核发时维持组经理职级,是必须考核达标,非考核延长期。例如:伙伴A,2017年3季度考核健康晋升组经理,10月份佣金中发放晋升组经理奖1100元,2018年1季度考核必须达标,2018年4月份发放余下1100元。初次晋升是指2011年4月之后首次晋升,2017版(营销)主管晋升激励方案,引导处经理健康晋升、做大团队,夯实和稳定架构基础,初次晋升即10000元(A),8880元(B),6880元(C)。

晋升处经理奖分四次发放,分别在晋升当月和晋升后的三个考核季后各发放25%,核发晋升处经理奖时该处经理须维持处经理及以上职级。核发时维持处经理职级,是必须考核达标,非考核延长期。例如:伙伴A,2017年3季度考核健康晋升处经理,10月份佣金中发放晋升组经理奖4000元,2018年1季度考核必须达标,2018年4月份发放余下4000元。处经理级主管由直辖团队中直接培育出新的处经理时,按新处经理直辖团队晋升前6个月FYC的3%,向该主管发放培育处经理奖。

培育处经理奖在其培育新处经理后的12个月内按月平均发放,计发时以该处经理代理合同有效为条件,若该主管降级,则该奖项停发,并不再恢复。被培育者曾任职处经理,降级后又重新晋升的,培育人不重复享受该项奖励。区域总监级主管由直辖团队中直接培育出新的区域总监时,按新区域总监直辖团队晋升前6个月FYC的2%向该主管发放培育区域总监奖。培育区域总监奖在其培育新区域总监后的12个月内按月平均发放,发放时以培育人代理合同有效为条件,若该区域总监降级,则该奖项停发,并不再恢复。被培育者曾任职区域总监,降级后又重新晋升的,培育人不重复享受该项奖励。


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