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如何推动保险新人当月转正30页.ppt

  • 更新时间:2017-10-23
  • 资料大小:7.13mb
  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

有人说:他是新人才来的,不知道能干多久!他自己也是才来的,还来辅导我呢!他是顾问,公司都没有给他们保险!他的佣金比我们少!他永远做不了高级管理人员!我转正了!长期服务奖发放对象:①满足相关条件的高级营销顾问及以上职级人员;②工作5年以上;③个人当月FYC标准:FYC≥600元,长期服务奖发放标准:长期服务奖=个人第2年度续期保费×1%,完善业务人员福利保障,鼓励长期服务。

基本养老发放对象:①满足相关条件的高级营销顾问及以上职级人员;②高级营销顾问及专业层考核季度内个人累计FYC≥9000元,营销经理以上主管考核季度内个人累计FYC≥1800元,则下季度内公司提供的基本养老补贴标准为180元/人/月。落实<养老公积金>项目,具体如下:持证且职级≥高级营销顾问;A=个人每月第二年续期佣金×5%+公司等额补贴数,B=个人每月营销管理奖金×5%+公司等额补贴数,业务人员养老公积金=A,业务主管养老公积金总额=A+B,享有转正培训、各种专题培训,受人尊敬远比讨人喜欢更重要!

转正的意义,1、新人没有单,2、新人没有拜访量,3、新人没有准客户,4、新人慢慢开始不出勤,甚至不接电话也不回电话,5、新人既觉得烦、累、压力大,又没有挣到钱,最终被迫离开公司,新人入司后的窘境!从源头树立转正意识,知识障碍,缺乏对产品相关知识和关键专业环节的学习掌握,认知障碍,对保险行业以及客户服务的不正确认知,心理障碍,对不好的结果担忧、惧怕或不愿采取行动


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