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保险公司2018年个险营销系列开门红规划43页.ppt

  • 更新时间:2017-10-20
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资料部分文字内容:

晚宴精彩瞬间!营销人的血雨腥风!分公司部门长演绎风情草裙舞,2018年开门红准备---中支人心工程,千人会议结束后,中支于17日各自安排营销英雄们前去滑雪、室外温泉,做开门红前期的人心经营。一、2018年分公司基础营销经营费用(具体以财务下发文件为准),1、分公司给予机构费用点如下:(1)万能险产品1.5%费用点;(2)非万能险产品2.5%费用点;2、2018年基础营销经营费用从2018年1月6日开始执行!(1)分公司方案主要支持2018年1月1日主打万元万能;(2)中支方案主要支持1月1日和1月2--5日主打合格的保单。

2018年分公司开门红合格单费用支持方案,1、竞赛时间:2018年1月1日--5日,2、竞赛对象:全省各中支,3、竞赛标准:(1)各中支于2018年1月1日每录入一张合格以上的保单且承保于2018年1月,给予中支260元/单营销经营费用;(2)各中支于2018年1月2日--5日每录入一张合格以上的保单且承保于2018年1月,给予中支130元/单营销经营费用;说明:a、含少儿万能(小苹果)产品;b、与分公司【2018年分公司开门红大型方案】不兼得。

2018年开门红策略---酒会投入,新XXXX高端酒会支持方案,1、新XXXX高端酒会支持时间:2017年12月20--30日,2、新XXXX高端酒会支持对象:全省有意愿有能力的中支和营业区。3、新XXXX高端酒会支持具体方案:以与督导部**经理商定为准。全省酒会安排如左表显示:七家中支上报21场高端酒会,(5场、、2场、7场、、1场、4场、),预计达成保费332万,邀约客户610人。


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